Заместитель директора по строительству

Описание

1 САРКИСЯН ЭДУАРД РОМАНОВИЧ Senior Project Manager/ Product Manager (EP С/ EP CM) +7 (992) 999 -11 -11 9232341@mail.ru Санкт -Петербург ЖЕЛАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ Руководитель проектов строительства/заместитель руководителя по строительству ЖЕЛАЕМАЯ ЗАРПЛАТА От 400 000 ₽ ЗАНЯТОСТЬ Полная ГОТОВНОСТЬ К КОМАНДИ РОВКАМ Готов ОБО МНЕ ДАТА РОЖДЕНИЯ 9 октября 1968 ГРАЖДАНСТВО Россия ПОЛ Мужской СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Не женат, есть дети ОБРАЗОВАНИЕ Высшее ОПЫТ РАБОТЫ 29 ЛЕТ И 2 МЕСЯЦА ДОЛЖНОСТЬ Заместитель директора по капитальному строительству и реконструкции объектов ПАО «Транснефть» ПЕРИОД РАБОТЫ Июнь 2023 - по настоящее время По договоренности 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ООО «Автомагистраль» ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Проведение переговоров с потенциальным заказчиком и заключение контракта (EPC), набор команды и управление ей, распределение задач между членами команды, контроль за выполнением поставленных задач. Составление плана реализации проекта, определение последовательности действий согласно установленных сроков. Оценка рисков проекта , проведение анализа в озможных угроз проекта и разработка стратегии устранения рисков. Внедрение программы 5S. Все взятые на себя обязательства выполняются в полном объеме и в срок. ДОЛЖНОСТЬ Руководитель проектов Центрального региона РФ ПЕРИОД РАБОТЫ Январь 2021 - Март 2023 ОРГАНИЗАЦИЯ АО "ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» (корпорация Росатом) ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Проведение переговоров с потенциальным заказчиком , набор команды и управление ей, распределение задач между членами команды, контроль за выполнением поставленных задач. Составление плана реализации проекта, определение последовательности действий согласно установленных сроков. Оценка рисков проекта , пров едение анализа возможных угроз проекта и разработка стратегии устранения рисков. Внедрение программы 5S. Все взятые на себя обязательства выполнены в полном объеме и в срок. ДОЛЖНОСТЬ Директор 3 ПЕРИОД РАБОТЫ Декабрь 2017 - Ноябрь 2020 ОРГАНИЗАЦИЯ ООО "Старые Традиции" ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Определение целей и концепции проектов. Описание результатов, которых нужно достичь и определения принципа работы над проектами. Создание единой команды для достижения поставленных задач проектов . Оценка рисков проекта. Разработка стратегий устранения рисков. Составление планов реализации проектов, подготовка технического задания, определение последовательности действий, установка сроков и определения каких результатов надо достичь. Распределени е денежных средств и ведение контроля за не превышением бюджета проекта. Все взятые на себя обязательства выполнены в полном объеме и в срок. ДОЛЖНОСТЬ Руководитель проекта по реконструкции ТЭЦ 17 Спб (EPC) ПЕРИОД РАБОТЫ Март 2016 - Декабрь 2017 ОРГАНИЗАЦИЯ ПАО «Трест Севэнергострой» ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Создание единой команды для достижения целей и поставленных задач проекта. Управление сроками проекта. Разрешение конфликтов , возникших в процессе работы над проектом. Внедрение программы 5S. Составление плана реализации проекта. Определение последовательности действий, а так же выделение приоритетных задач и контроль над ними. Все взятые на себя обязательства выполнены в полном объеме и в срок. 4 ДОЛЖНОСТЬ Генеральный директор ПЕРИОД РАБОТЫ Июль 2012 - Март 2016 ОРГАНИЗАЦИЯ ООО "Традиция" ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Определение целей и концепции проектов. Описание результатов, которых нужно достичь и определения принципа работы над проектами. Создание единой команды для достижения поставленных задач проектов. Оценка рисков проекта. Разработка стратегий устранения ри сков. Составление планов реализации проектов, подготовка технического задания, определение последовательности действий, установка сроков и определения каких результатов надо достичь. Распределение денежных средств и ведение контроля за не превышением бюдже та проекта. Все взятые на себя обязательства выполнены в полном объеме и в срок. ДОЛЖНОСТЬ Генеральный директор ПЕРИОД РАБОТЫ Октябрь 1994 – Декабрь 2012 ОРГАНИЗАЦИЯ ООО "Сириус" ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННО СТИ И ДОСТИЖЕНИЯ Общее руководство подразделениями и проектами. Определение целей и концепции проектов. Описание результатов, которые нужно достичь, и определение принципов работы над проектами. Создание единой команды для достижения поставленных задач проектов. Оцениван ие рисков проектов, разработка стратегии проектов. Разработка стратегии устранения рисков. Набор команды и управления ей. 5 Распределение задач между членами команды , контроль за выполнением. Разработка методологии мотивации разных специалистов команды. Разрешение конфликтов , возникших в процессе работы. Соблюдение правила ЦЕНА -КАЧЕСТВО -ВРЕМЯ. Внедрение программы бережливого строительства с соблюдением всех технологий, норм и правил. Общение с заказчиками, как внутренними так и внешними, согласование и утверждение требований. Распределение денежных средств, определение сколько денег идет на каждый проект и следить за тем чтоб не превышать бюджеты проектов. Составление планов реализации. Под готовка технического задания, разработка графиков производства работ, контроль за ежемесячным выполнением поставленных задач, последовательности действий, установленных сроков, а так же определение каких показателей надо достичь. Определение ключевых собы тий для реализации проектных обязательств. Все взятые на себя обязательства выполнены в полном объеме и в срок. ОБРАЗОВАНИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Инженер ПГС УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Кафанский строительный техникум, Промышленное и гражданское строительство ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 1987 ФАКУЛЬТЕТ ПГС СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Экономист Топливно -энергетический комплекс 6 УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Ленинградское высшее военное инженерно - строительное училище им. Комаровского - Ленинградский государственный технический университет и м. Петра Великого ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 1992 ФАКУЛЬТЕТ Экономический СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Экономист УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Северо -Западная Академия Государственной службы при президенте РФ ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 1997 ФАКУЛЬТЕТ Экономический СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Юрист УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Северо -Западная Академия Государственной службы при президенте РФ ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 1999 ФАКУЛЬТЕТ Юриспруденция СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Диссертация : пространственное развитие окружных учебных центров на примере малых городов УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Военно -инженерный строительный университет им. Комаровского, соискатель кафедры военной архитектуры ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 2010 ФАКУЛЬТЕТ Общестроительный СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Профессиональная переподготовка в Московской школе управления «С КОЛКОВО» по программе опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом» УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Московская школа управления "Сколково" ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 2021 ФАКУЛЬТЕТ Повышение квалификации 7 СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Повышение квалификации в Московской школе управления «СКОЛКОВО» по программе дополнительного профессионального образования «Core Team TCM NC2.0», удостоверение о повышении квалификации « 0032708 УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ Московская школа управления "Сколково" ГОД ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕН ИЯ 2022 ФАКУЛЬТЕТ Повышение квалификации ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОР МАЦИЯ ВЛАДЕНИЕ ИНОСТРАННЫМ И ЯЗЫКАМИ Английский язык , А1 ВОДИТЕЛЬСКИЕ ПРАВА, КАТЕГОРИИ B ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА Честность, ответственность, прилежность и организованность, этичность и лояльность, пунктуальность, умение работать в команде, техническая подкованность, способность самостоятельно принимать решения, целеустремленность, умение работать с большим объемом информации О СЕБЕ Профессиональное кредо : ЦЕНА -КАЧЕСТВО -ВРЕМЯ Владею технологическими процессами строительства, монтажа оборудования топливно - энергетического и ядерного комплекса. Обладаю знаниями технологии промышленного и гражданского строительства согласно СНиП, ГОСТ, СП. Имею знания и опыт ведения бухгалтерского и управленческого учета. Владею знаниями административного, гражданского, трудового, земельного и уголовного кодекса РФ. Имею большой опыт работы: - Определение целей и результатов проекта - Организация процесса работы 8 - Инициация/ планирование/ завершение проектов - Разработка и контроль содержания организационных проектных документов - Ведение регулярной отчетности по проектам -Управление сроками проекта. Планирова ние работы, разработка и актуализация календарного плана проекта. - Управление проектными рисками - индификация, оценка, принятие мер. - Управление проектными командами от 5ти до 2000 человек - Ведение бюджета проекта - Формирование, обеспечение и мони торинг (доходной и расходной части) исполнений бюджета, заключение и исполнение контрактов. - Качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта. - Организация встреч с Заказчиками и работа с приоритета ми. - строительство объектов генподряда, имеющих статус ГОЗ; - составление и ведение контрактов/договоров в соответствии с 44 -ФЗ и 223 -ФЗ; - работа проектно -сметной документацией; - составление отчетности перед вышестоящими структурами / организациями о выполнении объемов СМР на подконтрольных объектах; - создание и налаживание работы ОП и филиалов в разных регионах РФ; -составление графиков производства работ всех уровней; - ведения строительного контроля за деятельностью собственных подразделений, подрядных организаций, проектных структур; - взаимодействия с контрольными, надзорными и административными органами, взаимодействие с техническим заказчиком, Ростехнадзором и т.п.; - 9 ввод объектов в эксплуатацию в соответствии с законодательством и требов аниями РФ - составление ГПЗ и ГПР согласно технологии строительства объектов; - с экологической документацией; - ведение притензионо -исковой деятельности и ведение Арбитражных процессов во всех инстанциях судопроизводства РФ; - участие в корректировке ПД и РД. Постоянно совершенствуюсь в изучении новых технологий строительства для сокращения сроков строительства, а так же применении новых IT программ в документообороте, а также внедрении BIM технологии проектирования. ОБЪЕКТЫ ЗА ПЕРИОД ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КАЧЕСТВЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТО В С 1994 – ПО 2023 ГГ - Капитальное строительство, Кириши «Нефтеоргсинтез» – общестроительные работы и монтаж оборудования – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию ; - эстакада автоматического налива топлива Кириш и «Нефтеоргсинтез» – общестроительные работы и монтаж оборудования – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию . - Строительство жилого комплекса п.Красный бор Ленинградской области – заказчик –зас тройщик. -строительство и ремонт насосных станций и очистных сооружений (SARLIN ), Водоканал СПб – общестроительные работы и монтаж оборудования – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию - объекты соцкультбыта СПб – кинотеатр «Колизей» - общес троительные и отделоч ные работы – – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию . - ЛенВО МО РФ – Реконструкция генеральног о штаба ЛенВО . Гостиницы МО РФ (Дом министра) – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию 10 - ЛенВО МО РФ Ремо нт здания военной прокуратуры. Текущий р емонт военных городков МО РФ Мурманской обл. – общестроительные и отделочные работы (в т.ч. внутренняя инженерная система) – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию - ЛенВО МО РФ капитальный ремонт и реконструкция образцово -показательного военного город ка МО РФ в г. Сертолово Ленинградской обл. – общестроительные и отделочные работы, монтаж инженерных систем коммуникаций, благоустройство – полный комплекс работ, ввод в эксплуатацию - Многофункциональный бизнес центр площадью 7642 м2 в г.Санкт -Петербург – проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию . - Строительство жилого комплекса п.Поляны Выборгский район Ленинградской области – проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию. - Корпорация Росатом - ФГУП «ПО «Маяк» «Создание», ФГУП «НИТИ им. Александрова» - новое строительство. Кириши «Нефтеоргсинтез» - строительство завода Гидрокрекинг «Сургутнефтегаз» - общестроительн ые работы и монтаж оборудования – строительство и ввод в эксплуатацию. - Строительство ФОК г. Смоленск – общестроительные и отделочные работы, монтаж оборудования, монтаж инженерных коммуникаций – строительство полного комплекса работ и ввод в эксплуатацию. - Волгодонская (Ростовская) АЭС , эб № 2 – общестроительные работы , общ естроительные работы. 11 - Калининская АЭС – общестроительные работы ; - ОАО Транснефть – Нефтепровод «Дружба», на участках Рославль Усть Луга – подготовительные работы, общестроительные работы, монтаж технологических трубопроводов. - ОАО Газпром СЕГ 1 - защитный вал, Ржевский полигон МО РФ. Проектирование строительства и ввод в эксплуатацию . - ОАО Транснефть Объект Тихорецк -Новороссийск -4 (подключение к МН «Тихорецк -Новороссийск -3» на участке ЛПДС «Крымская» - «Грушевая», КРУМН, участок 51 -км 86), про кладка нефтепроводов и строительство сопутствующих объектов. НАГРАДЫ Ведомственная медаль Министерства обороны РФ «За трудовую доблесть» В случае заинтересованности моей кандидатуры, я готов дать более подробное разъяснение о приобретенных навыках и умении , за период трудовой деятельности , на собеседовании .